U povodu Dana žena 8. ožujka razgovarali smo s Andrejom Šeperac voditeljicom Odjela za projekte EU i zamjenicom direktora Razvojne agencija SIMORA. Andreja je dugogodišnja SIMORA-ina djelatnica i trenutno najviše rangirana žena u Razvojnoj agenciji Sisačko-moslavačke županije. Zašto smatra da je timski rad u tvrtci kao što je SIMORA ispred svega? S kim je lakše raditi, sa ženama ili muškarcima? Koji je njen recept za uspjeh žene u poslovnom svijetu? Samo su neka od pitanja koja su svoj odgovor dobila u ovom razgovoru.

  1. Andreja, možete li nam reći nešto o Vašoj karijeri u SIMORA-i?

SIMORA je moje radno mjesto od rujna 2011. godine, promijenila sam nekoliko pozicija a trenutno radim na mjestu zamjenice direktora i voditeljice Odjela za EU projekte. Većina mojih poslova odnosi se na pripremu raznih projekata i njihovu provedbu, koordinaciju rada, organizaciju događanja u sklopu projekta, itd. U zadnjih 10 godina SIMORA je ojačana mladim ljudima, pa se tako i obim posla, broj i vrijednost projekata i povećao.

  1. Opišite misiju i viziju razvoja SIMORA-e iz Vaše perspektive kao zamjenice direktora i druge osobe po važnosti u tvrtki? Smatrate li da se žene mogu potpuno ravnopravno probiti u poslovnom svijetu?

SIMORA treba biti prepoznatljiva po kvaliteti rada i znanju u pripremi i provedbi projekata. Uz to, a za mene vrlo bitno, pokazati uvijek vrhunski profesionalizam, ljubaznost i spremnost pružiti informaciju. SIMORA ima više ženskih zaposlenika, a za 2020.g smo proglašeni najboljom razvojnom agencijom u EU, što dovoljno govori. 😊 Žene mogu biti uspješne, za ravnopravnost u poslovnom svijetu potrebna je, doduše, velika upornost, ustrajnost, vještine liderstva a prije svega strpljivost. Potrebno je i uživati u svom poslu, odnosno biti motiviran svaki dan boriti se sa izazovima.

  1. Prema Vašem mišljenju surađuje li se lakše sa ženama ili muškarcima? Vidite li uopće razliku?

Meni je jednako raditi sa ženama i muškarcima, ovisi o kvaliteti čovjeka, njegovim sposobnostima, radnoj etici i kolegijalnosti kao i spremnosti na timski rad. Također, ovisi o onome tko vodi i upravlja, ako ona/on zna motivirati zaposlenike i izvući iz njih njihove najbolje osobine, nema razlike u radu s muškarcem ili ženom. Možda postoji mala razlika u tome što su žene često praktičnije, a muškarci direktniji.

  1. Potičete društvenu odgovornost i zajedništvo u timu. Smatrate li da bi i muškarac na Vašoj poziciji brinuo primjerice o poklonim za novorođene bebe zaposlenika ili predlagao humanitarne akcije?

U slučaju SIMORA-e vrlo je bitan timski rad, ovo nije vrsta posla koja može podnijeti da zaposlenici ne djeluju kao tim. Što se tiče brige o zaposlenicima, mislim da to nije vezano uz odnos muškarac-žena, već uz kvalitetu osobe.  Direktor, g. Čelan vrlo često inicira humanitarne akcije, a mi kao djelatnici se uvijek i bez razmišljanja u njih uključujemo. Smatram da je uz redovna primanja, vrlo važno pružiti i dobro radno okruženje, pa ako to znači nasmijati se od srca sa svojim kolegama, onda i to treba činiti. A dobro radno okruženje uključuje i mjere za novorođene bebe, i team buildinge, i jutarnju kavu i ponos zbog dobrih projekata.

  1. Čime se posebno ponosite kad razmišljate o poslovanju SIMORA-e i imate li za istaknuti nešto za što su žene zaslužne?

Svi djelatnici SIMORA-e zaslužni su za svaki uspjeh koji smo postigli. Brojne nagrade koje smo dobili, kao što je Eurada Awards za najbolju razvojnu agenciju u EU za 2020. godinu, brojni uspješno prijavljeni i provedeni projekti, događanja koja smo organizirali, a žene ovog kolektiva provode humanitarne akcije svake godine u kojoj sudjeluju svi djelatnici sa željom da nekome uljepšamo dan. Razmišljajući o SIMORA-i i njenom radu, posebno sam ponosna na to što smo često pokretači inicijativa i projekata koji znače nova radna mjesta ili očuvanje postojećih, koji donose novu infrastrukturu u SMŽ (zdravstvenu, obrazovnu, poduzetničku…) i što je naša Inicijativa „SMŽ – središte gaming industrije“ do sad donijela odlične rezultate (sagrađen i opremljen poduzetnički inkubator PISMO, 40-ak novih start up-ova u PISMU, uveden novi kurikulum u srednje škole – tehničar za razvoj video igara, pokrenut sustav financijskih potpora za startup-ove u gamingu).

  1. Za kraj recite koji je recept za uspjeh i imate li neke dnevne rituale koji predstavljaju Vašu filozofiju uspjeha?

Recept – strpljivost, upornost, cjeloživotno učenje, dobro prepoznavanje kapaciteta zaposlenika.

Dnevni ritual – početak radnog dana s kavom i prijateljskim razgovorom.

Andreja se na kraju zahvalila na razgovoru uz čestitku ženama na njihovom Danu.

Mi se čestitci pridružujemo! Žene, sretan Vam Međunarodni dan žena!