U sklopu projekta Danube4Rural.com objavljen je O1.2 Action Plan on Attracting Remote Workers to Rural Areas, odnosno Policy Framework koji donosi analitičku podlogu i smjernice za razvoj politika usmjerenih na stvaranje povoljnijih uvjeta za privlačenje remote radnika u ruralna područja Dunavske regije.

Dokument se temelji na upitnicima projektnih partnera, doprinosima članova Remote Workers Policy Huba te makroregionalnoj analizi, a predstavlja podlogu za sljedeću fazu projekta – testiranje predloženih smjerova kroz pilot-aktivnosti i razvoj konačnog modela upravljanja.

Među devet pilot-teritorija obuhvaćenih analizom nalazi se i Sisačko-moslavačka županija. Prema podacima navedenima u dokumentu, Županija je između 2011. i 2021. godine zabilježila pad broja stanovnika od 19 %, što je svrstava među hrvatske županije s najbržim demografskim padom.

U usporednoj procjeni pilot-teritorija Sisačko-moslavačka županija svrstana je u kategoriju Type B – Emerging. Dokument tu skupinu opisuje kao područja država članica EU-a koja imaju temeljne institucionalne okvire i pristup europskim instrumentima, ali se suočavaju s infrastrukturnim, uslužnim ili kapacitetskim nedostacima koji zahtijevaju ciljana ulaganja.

Analiza u okviru projekta identificirala je tri međusobno povezana područja djelovanja:

  • Kvaliteta života – aktivacija stambenog fonda, razvoj coworking prostora i digitalne infrastrukture, jačanje javnih usluga te programi dobrodošlice i uključivanja novih stanovnika.
  • Financijski poticaji – potpore za preseljenje i stanovanje, porezni poticaji za remote radnike i poslodavce te povoljni zajmovi za poduzetničko djelovanje.
  • Regulatorni okvir – pojednostavljenje administrativnih postupaka, razvoj digitalnih standarda te formalno uključivanje privlačenja remote radnika u ciljeve upravljanja i razvoja.

Rezultati rada Remote Workers Policy Huba pokazuju i koje se potrebe najčešće prepoznaju u području privlačenja remote radnika. Digitalnu infrastrukturu, uključujući brzi internet i 5G, kao prioritet je izdvojilo 47 od 55 članova Huba (85 %). Coworking prostore i community hubove kao prioritet navelo je 37 od 55 članova (67 %), dok je pristup kvalitetnom zdravstvu i obrazovanju izdvojilo 34 od 55 članova (62 %).

U području kvalitete života dokument posebno ističe i potrebu za programima dobrodošlice i uključivanja novih stanovnika, razvoj coworking prostora kao mjesta rada i povezivanja zajednice te modele koji povezuju remote radnike s lokalnom zajednicom.

Posebno mjesto u dokumentu ima i hrvatski doprinos

Hrvatski partner, Obrtnička komora Sisačko-moslavačke županije, predložio je razvoj digitalne platforme koja bi povezivala lokalne pružatelje usluga koji govore engleski jezik s remote radnicima koji dolaze u područje, kako bi im se olakšalo snalaženje s lokalnim uslugama i administrativnim postupcima. Dokument ovu ideju navodi kao konkretan prijedlog u okviru regulatornog paketa.

Administrativna složenost pritom je prepoznata kao prepreka u svih devet pilot-teritorija, dok su u više područja već razvijeni pojednostavljeni administrativni postupci kao odgovor na potrebe novih stanovnika.

Sljedeća faza projekta usmjerena je na testiranje i daljnju razradu predloženih smjerova, uz prikupljanje dodatnih dokaza i rezultate javnih konzultacija. Konačni cilj je razvoj Governance Modela koji će se temeljiti na iskustvima pilotiranja i moći primijeniti i u drugim ruralnim područjima. Dokument pritom ostaje „živi“ okvir koji će se tijekom projekta dodatno ažurirati.

Danube4Rural.com tako kroz istraživanje, razvoj politika i pilotiranje traži konkretne načine na koje ruralna područja mogu odgovoriti na demografske izazove i bolje iskoristiti potencijal rada na daljinu.